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FUNCIONES

Gerente General

En Always Fast, S.A. de C.V. el cargo de gerente general tiene entre sus funciones pueden estar:


  1. Designar todas las posiciones gerenciales.
  2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
  3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
  4. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están llevando correctamente.
  5. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.
  6. Lograr que las personas quieran hacer lo que tienen que hacer y no hacer lo que ellos quieren hacer
  7. Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo, personal, contable entre otros.

Mercadotecnia

Esta función es importante ya que a través de ella se cumplen algunos de los propósitos institucionales de la empresa, como el de buscar satisfacer las necesidades del cliente. Sus funciones principales son:


Investigación de mercados; busca como resultado, qué tanta competencia existe en el mercado del producto, así como la calidad y el precio que ofrece la competencia.

Planeación y Desarrollo del Producto; trata de encontrar algo atractivo para el público que le dé seguridad en el satisfactor (empaque y marca).

Precio; busca dar al producto un precio razonable el cual deje una utilidad a la empresa.

Administración de ventas; busca donde contactar con la gente que vende el producto (tiendas departamentales, pequeños comercios, etc.).

Comunicación; busca la mejor manera de dar a conocer el producto al consumidor (promoción de ventas, publicidad, relaciones públicas).

Producción

El encargado en función del área de producción cumple con funciones y actividades importantes para llevar a cabo el producto con calidad.

Función principal: la transformación de insumos o recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios).


  • Determinar el tamaño de inventario.
  • Determina el tamaño de la instalación.
  • Determina la localización de la instalación.
  • Decidir sobre el tiempo extra.
  • Decidir cuánto y cuándo ordenar por vez.
  • Fijar los estándares de trabajo.

Decisiones estratégicas sobre el proceso (decisiones de alcance de largo plazo, irreversibles durantes periodos prolongados, tomadas por el gerente, personal corporativo, etc.):

  • Determinar el modelo de proceso, si la producción será en línea (por ejemplo, en el ensamblaje de automóviles), o será una producción por bloque (por ejemplo, en una peluquería: corte de cabello, con lavado y peinado).
  • Determinar cuántas unidades se necesitarán producir en un mes.

Decisiones tácticas (decisiones de alcance de corto plazo, orientadas a la práctica, tomadas por el administrador, jefe de línea, etc.):

  • Determinar cómo se obtendrán las unidades requeridas a producir.
  • Determinar cuántos turnos de trabajo serán requeridos.

Recursos Humanos

Se encarga del departamento como sistema dinámico, desempeña funciones encaminadas a lograr la interrelación entre los componentes del grupo social, buscando el entendimiento y el equilibrio.

 Se encarga principalmente de la contratación del personal mediante cuatro etapas; reclutamiento, selección, contratación, inducción y capacitación. En donde en cada una de ellas tiene la función de que la empresa tenga el mejor personal para laborar y obtener mejor calidad durante todo el proceso.

Administra los recursos humanos los cuales son la gente contratada y que labora en Always Fast, S.A. de C.V. Tiene la función de reorganizar al personal, así como el organigrama. El despido o cambios de puestos entre el personal de la empresa.


Finanzas

En el cargo de la dirección de finanzas, dentro de las principales funciones están:

Se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente. Puesto que todas las áreas trabajan con base en constantes movimientos de dinero.

Se relaciona con el proceso, las instalaciones, los mercados y los instrumentos que participan en la transferencia de dinero entre personas, como empresas y gobiernos.

Aprovechar al máximo los recursos financieros de la empresa mediante una adecuada administración.
Procura disponer de los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, para que éstos funcionen adecuadamente.






Hola, Soy el gerente general y les doy la Bienvenida a la página de ésta su empresa.

Si tienen alguna duda acerca de nosotros pueden mandarnos un correo y nos pondremos en contacto con ustedes lo más pronto posible

Gracias por tu visita

Atte.
(Por parte de todo Always Fast)
Ing. Aldeño Saleroso

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